Бизнес [Александр Фридман] Стратегический менеджмент. Тариф Стандарт (2026)

[Cuddlies]

[Александр Фридман]
Стратегический менеджмент. Тариф Стандарт (2026)



Слив курса Стратегический менеджмент [Тариф Стандарт] [Александр Фридман]

Экономического подъёма нет и в скором времени не предвидится. Это – реальность.
Как обеспечить рост или – как минимум – удержать бизнес от падения? В такие периоды компании требуется:
повышение точности решений и повышение же точности их выполнения. Это может обеспечить только системный подход к менеджменту. Или вера в «чудо»?
Все начинают с интуитивного управления. Поэтому нужно знать «матчасть». Иначе в компании может возникнуть игра в «бумажные кораблики»:
заводят какой-то отдел или департамент, или – управляющую компанию, при этом не понимая – зачем.
От ритуальных расстановок людей, функций и отделов, увы, ничего не меняется.
Интуиция может полноценно заменить твёрдые знания в двух случаях: низкий уровень сложности задач или гениальность.
Вы гений, профессионал, или - удачливый любитель?

На курсе вы получаете:

Описание подходов создания «рабочих» и «развивающих» целей бизнеса
Методику разработки стратегии развития компании
Технологию диагностики проблем по «слабым сигналам»
Программа:

Стратегический менеджмент – назначение
Стратегический менеджмент в компании: проблемы и решения
Возможные подходы к обеспечению развития бизнеса
Стратегический менеджмент и организационное развитие
Стратегическая системотехника
Корпоративные кризисы
Борьба за живучесть
Миссия в стратегическом менеджменте
Как правильно сформулировать цели для бизнеса
Стратегия развития бизнеса
Как оценить стратегические риски: базовые подходы
Собственник и директор: как нейтрализовать проблемы и обеспечить конструктивное взаимодействие
Корпоративная персоналозависимость, как её оптимизировать
Как и зачем формировать лояльную «управленческую гвардию»
Тариф Стандарт

Доступ к материалам курса
Без рабочей тетради

Скачать: